Carter Lowe Người sáng tạo, doanh nhân và người ủng hộ việc chăm sóc bản thân
Thời gian đọc: 6 phút

Từ bộ ba đến doanh nhân

Nền tảng học vấn không quyết định tương lai tài chính của một người. Kinh nghiệm thu được khi "tụt hậu" trong nghiên cứu mang lại cho mọi sinh viên khối C những kỹ năng tốt.

Có vẻ như câu “Học sinh xuất sắc! Hãy luôn loại bỏ học sinh C của bạn! Và sau đó, có lẽ nhiều năm sau, họ sẽ thuê bạn! ” threesomes xuất hiện, nhưng thường nhất là họ chiếm những vị trí xuất sắc và trở thành giám đốc và chủ sở hữu của doanh nghiệp. Trên thực tế, rất ít nhà tuyển dụng quan tâm đến điểm cao nhận được từ những giáo viên đáng kính tại một cơ sở giáo dục đại học danh tiếng.

Mối quan hệ giữa các dấu trong bằng tốt nghiệp của một chuyên gia mới được đúc và giá trị của anh ta như một nhân viên có trình độ? Khi bạn có nước từ bồn cầu phun ra như vòi phun nước, bạn hoàn toàn không quan tâm đến việc chủ nhân nhận được dấu hiệu chính tả nào. Các nhà quản lý có năng lực không bao giờ nhìn vào mức độ giác ngộ của ứng viên mà đánh giá mức độ ứng phó của người đó với công việc.

Tên của Austin McChord, một cựu sinh viên C và là người sáng lập một trong những công ty thịnh vượng nhất trong việc phát triển hệ thống sao lưu dữ liệu, chưa được biết đến nhiều ở nước ta, nhưng điều này không ngăn cản họ. là công ty đi đầu trong lĩnh vực khôi phục dữ liệu, có hơn một trăm nghìn khách hàng trên khắp thế giới và doanh thu gần một trăm triệu đô la. Austin không có thành tích nổi bật về điểm số, nhưng việc trở thành giám đốc của một công ty có lãi chứng tỏ rõ ràng rằng nền tảng học vấn không quyết định tương lai tài chính.

School of Life dạy những bài học vô giá mà không lớp học nào có thể tái hiện lại. McChord không được định sẵn để lọt vào danh sách những sinh viên hàng đầu, nhưng kinh nghiệm của anh ấy như là một 'bất khả chiến bại' đã giúp anh ấy tốt, và bây giờ một người giám sát thành công đang nói một cách chắc chắn rằng bạn không nên đánh giá một ứng viên bằng màu sắc của bìa bằng tốt nghiệp của họ..

Những tình huống kỳ lạ không phải là mới

Đánh giá một học sinh xuất sắc, với những trường hợp ngoại lệ hiếm hoi, là kết quả của sự chuẩn bị kỹ lưỡng và những nỗ lực khổng lồ. Nhưng khả năng sống trong một thế giới luôn thay đổi với hàng loạt những điều giới thiệu chưa biết, theo McChord, là sự chuẩn bị tốt nhất để gặp gỡ thực tế. “Trong kinh doanh, bạn có thể lập kế hoạch chi tiết và tính toán các phương án tùy thích, nhưng không thể lường trước được mọi thứ. Các vấn đề xảy ra mà không có cảnh báo. Sinh viên C đã quen với việc đưa ra quyết định nhanh chóng khi những khó khăn không lường trước được nảy sinh và có thể nắm bắt cơ hội vào đúng thời điểm. ” Và khi người học sinh xuất sắc dũng cảm bị chôn vùi sâu dưới đống đổ nát của kế hoạch Napoléon bị hủy hoại, thì người đồng đội dũng cảm hơn của anh ta đã thành công.

Khả năng đặt mặt tốt lên một trò chơi xấu

Bất kỳ người nào cũng từng đối mặt với tình huống mà một khách hàng tức giận đang đứng trước mặt mình, và không có câu trả lời cho các câu hỏi được đặt ra."Chiến lược hiệu quả duy nhất trong trường hợp này là trì hoãn cho đến khi bạn hoàn thành." Đã là ai đó, và threesomes đã biến khả năng bào chữa cho bản thân thành một nghệ thuật. Tất nhiên, không ai thích cái cớ “Đồ của anh bị chó tôi ăn mất”, nhưng một học sinh khối A thẳng thắn sẽ bối rối, điều này chỉ làm tình hình thêm trầm trọng, trong khi học sinh khối C dễ dàng “đọc” được tâm trạng của khán giả. và được sử dụng để ứng biến, thể hiện sự tự tin và bình tĩnh.

Giải trí là điều cần thiết, không phải xa xỉ

Doanh nhân và giám đốc điều hành là những người dễ bị kiệt sức nhất, và ông McChord biết rõ điều này: “Như ở trường đại học, trong kinh doanh, tôi đã gặp nhiều chuyên gia xuất sắc trở nên rất nóng tính và cáu kỉnh, nổi cơn thịnh nộ vì những chuyện vặt vãnh, và cảm giác lo lắng và phấn khích liên tục khiến họ kiệt sức. C nổi tiếng là miễn cưỡng khi cố gắng quá sức, và việc họ ở trong trạng thái thoải mái sẽ tự nhiên hơn. “Họ biết khi nào nên chậm lại một chút, bình tĩnh và nghỉ ngơi. Điều hành một doanh nghiệp giống như một cuộc chạy marathon hơn là một cuộc chạy nước rút, và nếu bạn không tìm thấy tốc độ chạy tối ưu, bạn chắc chắn sẽ bị loại khỏi cuộc đua ”.

Cuộc sống không theo lịch trình

Trong hầu hết mọi hoạt động kinh doanh, tốc độ phản ứng là quan trọng. Một quyết định nhanh chóng, ngay cả một quyết định không đúng lắm, vẫn tốt hơn một quyết định mất nhiều thời gian để đưa ra quyết định đúng đắn. McChord nói: “Không giống như những người bạn siêng năng và chăm chỉ hơn, những người sẵn sàng cải tiến ý tưởng không ngừng, threesomes ứng biến và thực hiện vô số nỗ lực để hiện thực hóa ý tưởng, ngay cả khi nó vẫn đang trong giai đoạn hình thành,” McChord nói. “Các em đã quen với việc ôn thi qua đêm và nộp bài vào giây phút cuối cùng. Theo bản năng, họ đã học được bài học kinh doanh quan trọng nhất, "Hoàn hảo là kẻ thù của điều tốt".

Người cố vấn tốt nhất là thất bại

McChord khẳng định rằng bài học quý giá nhất đối với cá nhân anh là hiểu cách nhìn nhận thất bại. “Kinh doanh, ngay cả khi thành công nhất, luôn luôn có rủi ro. Đôi khi mọi thứ bị đảo lộn. Mọi thứ đang trở nên tồi tệ. Xung quanh rất nhiều rắc rối. Nếu bạn không thể xử lý sự thất vọng, nếu bạn không biết cách đối phó với những tin xấu, nếu bạn không thể biến thất bại thành tốt cho chính mình, bạn sẽ không bao giờ trở nên giàu có ”. The Trinity hiểu rằng thua trận không có nghĩa là thua trong cuộc chiến.