Carter Lowe Criador, empreendedor e defensor do autocuidado
Tempo de leitura: 5 minuto

De triplos a empresários

A formação acadêmica não determina o futuro financeiro de uma pessoa. A experiência adquirida como um "atraso" nos estudos dá a cada aluno C boas habilidades.

Parece que a frase “Excelentes alunos! Sempre vamos descartar seus alunos C! E então, talvez anos depois, eles vão contratá-lo!” os trios surgiram, mas na maioria das vezes são eles que ocupam cargos excelentes e se tornam diretores e donos de empresas. Na verdade, muito poucos empregadores se preocupam com notas altas recebidas de professores respeitados em uma instituição de ensino superior de prestígio.

Qual é a relação entre as notas no diploma de um especialista recém-formado e seu valor como pessoal qualificado? Quando você tem água do banheiro esguichando como uma fonte, você absolutamente não se importa com as marcas de ortografia que o mestre recebeu. Gerentes competentes nunca olham para o nível de esclarecimento do candidato, mas avaliam quão bem ele pode lidar com o trabalho.

O nome de Austin McChord, ex-aluno C e fundador de uma das empresas mais prósperas no desenvolvimento de sistemas de backup de dados, ainda não é muito conhecido em nosso país, mas isso não os impede de ser líder na área de recuperação de dados, com mais de cem mil clientes em todo o mundo e cerca de cem milhões de dólares em receita. Austin não tem um histórico notável em tirar notas, mas ser o diretor de uma empresa lucrativa demonstra claramente que uma formação acadêmica não determina um futuro financeiro.

A Escola da Vida ensina lições valiosas que nenhuma sala de aula pode recriar. McChord não estava destinado a fazer as melhores listas de estudantes, mas sua experiência como um 'fracasso' o serviu bem, e agora um supervisor bem-sucedido está dizendo com absoluta certeza que você não deve julgar um candidato pela cor da capa do diploma..

Situações desconhecidas não são novas

A avaliação de um excelente aluno, com raras exceções, é o resultado de uma preparação cuidadosa e esforços colossais. Mas a capacidade de viver em um mundo em constante mudança com um monte de insumos desconhecidos, de acordo com McChord, é a melhor preparação para enfrentar a realidade. “Nos negócios, você pode planejar detalhadamente e calcular as opções o quanto quiser, mas é impossível prever tudo. Os problemas acontecem sem aviso. Os alunos C estão acostumados a tomar decisões em tempo real à medida que surgem dificuldades imprevistas e são capazes de aproveitar a oportunidade no momento certo.” E quando o valente aluno excelente está profundamente enterrado sob os escombros dos planos napoleônicos arruinados, seu camarada mais empreendedor já conseguiu.

A capacidade de colocar uma boa cara em um jogo ruim

Qualquer pessoa já enfrentou uma situação em que um cliente irritado está na sua frente, e não há respostas às questões colocadas."A única estratégia eficaz neste caso é procrastinar até terminar." Já alguém que e os trios transformaram a capacidade de se desculpar em uma arte. Claro, é improvável que alguém goste da desculpa “Seu pedido foi comido pelo meu cachorro”, mas um aluno A direto ficará confuso, o que só agravará a situação, enquanto os alunos C facilmente “leem” o humor da platéia e estão acostumados a improvisar, irradiando confiança e calma.

A recreação é uma necessidade, não um luxo

Empresários e executivos são os mais propensos ao esgotamento, e McChord sabe disso em primeira mão: nos negócios, conheci muitos especialistas excelentes que se tornaram muito irascíveis e irritáveis, ficaram furiosos com ninharias, e o constante sentimento de ansiedade e excitação os levou à exaustão. Cs são notoriamente relutantes em se esforçar demais, e é mais natural para eles estarem em um estado relaxado. “Eles sabem quando desacelerar um pouco, se acalmar e fazer uma pausa. Administrar um negócio é mais uma maratona do que um sprint, e se você não encontrar o ritmo ideal de corrida, certamente sairá da corrida.”

A vida não está de acordo com o cronograma

Em quase todos os negócios, a velocidade de reação é importante. Uma decisão rápida, mesmo que não seja muito correta, é melhor do que uma decisão que leva muito, muito tempo para ser acertada. “Ao contrário de seus amigos mais diligentes e trabalhadores, que estão prontos para aprimorar infinitamente a ideia, os trios improvisam e fazem inúmeras tentativas para concretizar a ideia, mesmo que ainda esteja em fase de formação”, diz McChord. “Eles estão acostumados a estudar para as provas da noite para o dia e entregar os trabalhos no último momento. Eles aprenderam instintivamente a lição de negócios mais importante: "O perfeito é inimigo do bom".

O melhor mentor é o fracasso

McChord afirma que a lição mais valiosa para ele pessoalmente foi entender como perceber a derrota. “Os negócios, mesmo os mais bem-sucedidos, são sempre um risco. Às vezes tudo fica de cabeça para baixo. As coisas estão indo mal. Todos em torno de um monte de problemas. Se você não consegue lidar com a decepção, se não sabe lidar com más notícias, se não consegue transformar o fracasso em seu próprio bem, nunca ficará rico." A Trindade entende que perder a batalha não significa perder a guerra.